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建筑工程项目管理软件

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[天津]住宅工程安全文明工地CI创优金奖汇报(海河杯、中建)

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内容简介

   施工保障:   1、施工现场所需物资,依据物资采购方案进行采购,保证物资质量和实时供应。   2、协调好塔吊及其它大型机械使用,保证工程有序进行。   3、合理规划场地,优化临水、临电布置,最大限度的利用有限资源。   4、适时购进监测设备,降低施工对环境及周边的影响。   5、合理控制临建及办公设备的投入,提高现场管理人员工作效率而不至浪费。   根据现场机械、照明设备计算得总用电量,并以此为依据制定临时用电方案,现场做到“三级控制,两级保护”及“一机、一闸、一漏、一箱”,定期对漏电保护器及重复接地装置进行检测,确保现场用电安全、畅通。   对施工机械按有关要求进行登记备案,审核做业人员的做业资格,制定专项安全操作规程规范现场操作人员作业。根据公司要求,对大型机械实行周检查制度。   现塔楼区和别墅区都在进行地上结构施工,施工部位包括主体结构和二次结构。项目严格执行技术先行,样板先行制度,各部位施工目前均处于质量受控状态。   结合目前的质量状况和项目正在进行的劳动竞赛活动,项目针对钢筋、模板、砼各分项目工程均制定了详细的控制评分细则,并开始落实实施。   在过程中,针对相关的评分细则和标准,在各队之间形成有针对性的质量争赶场面,达到项目质量持续改进的目的。   召开质量分析会议:定期组织分包召开质量专题会,对施工过程中出现的质量问题进行分析总结,对可能出现的质量问题进行合理预判,同时对施工重难点给予劳务队详细说明,确保施工高质量进行。   绿色施工管理:项目部编制了绿色施工专项方案,方案中“四节一环保”内容齐全,并按企业规定进行了审批。   …………   共59页,编制于2010年。  

培训课程

  • · 技术员到项目经理的晋升路
  • · 施工安全必备技能全面详解
  • · 项目总工必备安全计算技能
  • · 建筑施工安全检查标准解读
  • · 房建施工识图小白到方案高手
发布:2007-11-17 13:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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