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中铁二十局遂宁观音湖下穿隧道项目多措并举打造节约型项目
遂宁观音湖下穿隧道项目部在抓好施工生产的同时,秉承“厉行节约,反对浪费”的宗旨,把创建节约型项目作为一项重要工作来抓,通过强化意识、创新工作、严格资金管理和建立节约制度等途径,多措并举,切实降低项目运行成本,积极打造节约型项目。
一是营造节约氛围,增强节约意识。项目部把厉行节俭作为一项重要工作来抓,本着“精简、务实、高效、节约”的原则,从“降低办公经费,减少能源消耗”入手,引导全体员工树立节俭意识、养成节俭习惯,从细节上做起,节约一度电、一滴水、一盒墨、一张纸等办公经费为重点,采取有效措施,营造勤俭节约的良好氛围。“节省一度电”要求人走电关,杜绝长明灯;“节约一滴水”要做到日常用水勤紧阀,杜绝长流水现象;“少加一盒墨”要求大家精简资料内容,降低碳粉消耗;“节约一张纸”推行QQ群发布通知、传阅文件,尽量减少纸质文件发放。
二是多项制定保节约。为把节约工作落到实处,项目部制定了《小车使用管理规定》、《办公用品购置管理办法》和《水电管理办法》等制度,进一步细化管控目标和节减办法,减少非生产性成本的支出和浪费。
三是严防招待费浪费。制定了业务招待管理规定,在经营招待方面坚持先审批再招待,控制招待标准,超出部分由招待人自行承担,有效防止了招待过程中的铺张浪费行为。
四是班子成员以身作则。领导班子认真落实职务消费各项规定,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,带头反对铺张浪费和大手大脚的不良习惯,带头抵制“四风”,精打细算,严格把关,切实做到把有限的资金和资源用到生产中去。
通过采取这些有效的措施,增强了职工的节约意识,目前遂宁项目全体职工正以从我做起,从现在做起,从点滴做起,齐心协力,为创建节约型项目,尽自己的一份责任。
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