工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
建筑工程项目管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件

《监理概论》复习精华之工程监理企业资质管理规定

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  工程监理企业资质管理规定

  一、 资质等级

  甲级 乙级 丙级 企业负责人和技术负责人 15年,后者取得监理工程师 10年,后者取得监理工程师 8年,后者取得监理工程师 取得监理工程师注册人数 ≥25 ≥15 ≥5 注册资本 100万 50万 10万 业绩 5个以上二等房建或3个以上二等专业工程(近3年) 5个以上三等房建或3个以上三等专业工程(近3年) 2个以上房建或1个以上专业工程 

  二、 罚则

  事由 经济处罚 没收情况 其它 1 以欺骗手段取得资质证书承揽工程 监理酬金1倍-2倍 有违法所得、予以没收   2 未取得资质证书承揽工程 监理酬金1倍-2倍 有违法所得、予以没收 予以取缔 3 超越资质承揽工程 监理酬金1倍-2倍   停止违法、可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照 4 允许他人以本企业承揽工程 监理酬金1倍-2倍 有违法所得、予以没收 可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照 5 转让业务 监理酬金25%-50% 有违法所得、予以没收 可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照 6 有利害关系承担监理业务 5万-10万 有违法所得、予以没收 责令改正、降低资质、吊销营业执照 7 ① 与业主或施工串通、弄虚作假、降低质量
② 将不合格材料及构配件按照合格签字 50万-100万 有违法所得、予以没收 降低资质、吊销营业执照,造成损失承担连带赔偿责任 

  三、 工程类别等级

    一等     一般房屋建筑 层数 28以上 14~28 14以下 跨度 36米以上 24~36米 24米以下 单项面积 3万以上 1~3万 1万一下 高耸构筑工程 高度 120米以上 70~120米 70米以下 住宅小区工程 建筑面积 12万以上 6~12万 6万以下 

  四、 罚则招投标法

  事由 经济处罚 其它 1 ① 不合理限制或排斥潜在投标人的 ②、对潜在投标人实行歧视待遇
③、强制要求投标人组成联合体 ④、限制投标人之间竞争 1万-5万 责令改正 2 ①、透露已获取招标文件的潜在投标人信息或其他影响公平竞争的情况 ②、泄漏标底 1万-10万 对主管人员和其它责任人员给予处分,依法追究刑事责任 3 ①投标人相互串通或与招标人串通 ②、以行贿谋取中标的、③以他人名义投标或者以其它方式骗取中标 5‰~10‰ 对负责人处罚款的5%~10%,没收非法所得 ,严重:取消1~2(3)年投标资格,吊销营业执照 4 ①招标人在候选人之外确定中标人 ②、自行确定中标人 5‰~10‰ 责令改正 

  五、质量管理条例

  事由 经济处罚 其它   ①建设单位未移交建设项目档案 1万~10万 责令改正   ①监理企业与**有隶属或其它利益关系而承担监理业务
②使用者在装修中擅自变动建筑主体和承重结构 5万~10万 责令改正、降低资质等级或吊销、没收违法所得   ① 施工单位未对材料、构配件、设备等进行检验
② 未对涉及结构安全的试块、试件取样检测
③ 施工单位不履行保修义务或拖延履行 10万~20万 ① 造成损失的,依法承担赔偿责任
② 情节严重、责令停业整顿,降低资质或吊销资质
③ 对保修期因质量缺陷造成损失承担赔偿责任 1 ① 堪察单位、设计单位未按照强标进行堪察或设计
② 设计单位未根据堪察成果进行设计
③ 设计单位指定建材、构配件的厂家、供应商 10万~30万 责令改正,造成事故:责令停业整顿降低资质吊销营业执照;造成损失的,依法承担赔偿责任   ① 建设单位:迫使承包方低于成本的价格竞标
② 任意压缩合理工期
③ 明示或暗示设计、施工违反强规、降低质量
④ 施工图设计文件未经审查或审查不合格,擅自施工
⑤ 必须实行监理未实行监理
⑥ 未办理质量监督手续
⑦ 明示或暗示施工方使用不合格材料、构配件、设备
⑧ 未按规定备案的 20万~50万 责令改正 2 ①监理单位A:与建设或施工串通、弄虚作假、降低工程质量B:将不合格按照合格签字
① 没有设计方案擅自施工(建筑主体和承重结构变动的装修工程)
② 建设单位:发包给不具备相应资质的堪察、设计、施工、监理等单位 50万~100万 ① 没收违法所得,对造成损失承担连带赔偿责任
② 降低资质或吊销资质
③ 责令改正   ①建设单位:肢解发包
②承包单位转包或违法分包(施工单位) 0.5%~1% 责令改正,暂停项目执行或资金拨付(国资)
责令停业整顿、降低资质等级、吊销证书   ①无施工许可证或开工报告未经批准擅自施工 1%~2% 责令停止施工,限期改正 3 ① 施工单位偷工减料
② 使用不合格材料、构配件和设备
③ 不按照设计图或技术标准施工的其它行为
④ 超越资质承揽工程或未取得资质证书
⑤ 允许它人或其它单位以本单位名义承揽工程
⑥ 业主:未组织竣工验收,擅自交付使用
⑦ 业主:验收不合格,擅自交付使用
⑧ 业主:对不合格工程按照合格工程验收 合同价
2%~4% ①造成质量不合格,返工、修理赔偿损失
②情节严重、责令停业整顿,降低资质或吊销资质


⑤责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照、没收非法所得
⑥ 造成损失的,承担赔偿责任
    ① 承包单位转包或违法分包(堪察、设计)
② 转让监理业务(监理公司) 25%~50% 
责令停业整顿、降低资质等级、吊销证书 4 ① 堪察、设计、监理超越资质承揽工程
③ 未取得资质证书承揽工程
④ 允许它人或其它单位以本单位名义承揽工程 1倍~2倍 可以责令停业整顿、降低资质、吊销营业执照、没收非法所得 

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-06 11:08    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普建筑工程项目管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件