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2015造价工程师《理论与法规》知识点(13)

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1、项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的;

2、成本计划的编制方法:目标利润法;技术进步法;按实计算法;定率估算法;

3、项目成本控制的主要内容:项目决策成本控制;投标费用控制;设计成本控制;和施工成本控制等内容;

4、承包企业的成本控制重点应放在项目经理部,包括计划预控、过程控制、纠偏控制;

5、项目成本控制的依据:工程承包合同;项目成本计划;工程进度报告;工程变更资料;

6、项目成本控制的方法:项目成本分析表法;工期——成本同步分析法;挣值法;

7、项目成本核算的方法:表格核算法;会计核算法;

8、固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起,按月计提;停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提;

9、平均年限法:年折旧费=(1-预计净残值率)/折旧年限*100%;工作量法:按行驶里程计算:单位里程折旧=原值*(1-预计净残值率)/规定行驶里程,年折旧额=年实际行驶里程*单位里程折旧额,按照台班计算的折旧额:每台班折旧额=原值*(1-预计净残值率)/规定的总工作台班,年折旧额=原值*每台班折旧额;

10、双倍佘额递减法:年折旧率=2/折旧年限*100%;

11、年数总和法:年折旧率=折旧年限——已使用年数/(折旧年限*(折旧年限+1)/2)*100%;年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)*年折旧率;

12、成本分析的基本方法:比较法;因素分析法;差额计算法;比率法;

13、比率法:相关比率法;构成比率法;动态比率法;

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责任编辑:向日葵

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发布:2007-06-30 12:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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