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建筑工程项目管理软件

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2015年二级建造师考试《施工管理》辅导资料(91)

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  2Z105013掌握施工安全管理策划

  一、施工安全管理策划的原则

  (1)预防性。必须坚持“安全第一,预防为主”的原则。

  (2)全过程性。必须覆盖施工生产的全过程和全部内容。

  (3)科学性。

  (4)可操作性和针对性。

  (5)动态控制。

  (6)持续改进。

  (7)实效的最优化。

  二、施工安全管理策划的基本内容

  1.安全策划的依据

  (1)国家、地方政府和主管部门有关施工安全的法律、法规及规定;

  (2)采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

  2.工程概述

  3.工程及场地布置

  4.施工过程中危险因素的分析

  5.主要安全防范措施

  6.预期效果评价

  7.安全措施经费

  三、施工安全管理的目标策划

  1.安全目标

  2.管理目标

  (1)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标(不应低于95%);

  (2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率(应为100%);

  (3)保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。

  3.工作目标

  (1)施工现场实现全员案例教育,要求特种作业人员持证上岗率达到100%,操作人员三级安全教育率100%;

  (2)按期开展安全检查尘埃,隐患整改达到“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;

  (3)必须把好安全生产的“七关”要求,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;

  (4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;

  (5)安全生产达标合格率100%,优良率80%以上。

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发布:2007-06-27 09:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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