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建筑工程项目管理软件

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二级建造师考试《机电实务》辅导资料(二十八)

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  151、对劳务分包单位的要求

  有劳务分包资质等级。

  成建制劳务分包队伍。

  有类似工作业绩。

  有一定管理能力和水平。

  152、采购合同的管理

  建立合同档案和台帐

  合同履约的控制

  合同的违约、调解和仲裁

  153、合同风险因素的识别

  政治风险

  经济风险

  技术风险

  公共关系风险

  154、合同风险因素的分析

  155、合同风险的回避

  充分利用合同条款:增设保值条款。增设风险合同条款。增设有关支付条款。

  外汇风险的回避

  减少承包方资金、设备的投入

  合理索赔

  156、风险的分散和转移

  向保险公司投保

  向分包商转移风险

  157、索赔发生的原因

  设计和施工过程的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善。

  合同文件(包括技术规范)描述前后矛盾。

  合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解,而引发工程索赔。

  项目及管理模式的变化。

  158、按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。

  159、按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。

  160、机电安装工程索赔的处理过程

  意向通知

  资料准备

  索赔报告的编写

  索赔报告的提交

  索赔报告的评审

  索赔谈判

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发布:2007-06-26 14:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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