建筑工程项目管理软件

建筑工程项目管理加强安全管理、标准化管理

　　在企业建筑施工中，安全是第一重要的，没有什么比生命更可贵。不光是企业要对施工人员负责，施工人员更应该对自己负责。而现如今的建筑施工过程中，我们时常看到的是一片狼藉，是每个人对自己生命不负责的行为。因此，就更应该受到社会的重视，更应该使企业看到这一点，并加强管理。

　　建筑工程项目管理软件加强安全管理

　　1 标准化管理

　　建筑工程项目管理软件标准化的管理，会使得施工现场更加井井有条一些，而不是混乱不堪、无矩可寻的。在施工现场，要开展“100%戴安全帽，100%系安全”带双百活动;总之，所有的施工现场都要按照标准化进行管理，做好每一个细节，这样才能使安全系数有效的提高。而对于施工项目中的工程名称，检查日期，气象气温，片区责任人，施工层数，检查员等等信息，都要有相应的负责人，务必做到一切万无一失。

　　2 安全责任制

　　要实行安全的责任制，务必使施工现场的安全系数提高。要积极的贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况;制定安全工作计划、方针目标，并要负责贯彻实施;协助领导组织安全活动和检查。使施工现场的任何工作都是安全的，都是有制度有责任的，所以更要制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查;对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证;参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审。

　　安全责任制的提出，是为了使企业或施工人员都有一个好的发展，泛普软件-建筑工程项目管理软件使得大家的工作环境不再那么恐怖，所以这就更加要求凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正;督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。以上这些，都是为了降低安全隐患，有效提高安全系数，使企业、施工人员都可以得到最好发展的因素。

发布：2006-11-06 14:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑工程项目管理加强安全管理、标准化管理

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