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建筑工程项目管理软件

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建筑施工企业项目管理软件的价值有哪些?

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  对于有投资业务性质的公司来说随着投资的项目涉及行业广,数量多,规模大,企业面临的管理压力越来越大,依靠传统的人工管理方式进行非闭环式管理,难以对投资体系进行全方位的执行;投资控制缺少有效的方法;投中过程信息反馈滞后,难以对投资预期进行有效的评估;投后核算手工作业量大,核算滞后及容易出错。在此状况公司投资项目不断增多,投资规模不断扩大,公司对信息化建设、经营成本和管理效率的需求也越来越迫切,泛普软件-建筑施工企业项目管理软件具体要求如下:

  1.如何有效的展示与管理投资全生命周期,从(1).投资前期评估包括投资机会研究(项目选择)、项目建议书(立项)、可行性研究报告(决策依据)、项目评估与决策,(2).投资建设期包括项目决策后的项目选址到项目竣工验收整体过程,具体包括:项目选址、项目设计、年度建设计划、施工准备与施工、竣工验收与交付(3)投后运营,具体包括项目投资后评价、生产经营目标的考核、资金回收与增值?

  2.投资过程中涉及的资金如何有效的监测与预警,对投资的资金、使用、剩余进行实时了解与监督?

  3.投后管理中对形成的历史文档与经验如何更好的进行总结与复用,如何让这些资源可以更好的共享?

  4.对于投资过程中有价值的信息如何更好的挖掘和提炼,为决策层形成有效的决策依据?

  建筑施工企业项目管理软件的价值

  销售方面

  【客户资料控制】完整记录客户历史信息,随时可以进行调用、查询、指派和收回;

  【销售效率提高】通过短信、邮件、日程、实时提醒等功能大幅度提高销售流程的科学性和跟进效率;

  【销售人员管理】通过月报、周报、日报、工作总结、客户跟进分析等功能实时掌控销售人员状态和工作绩效;

  【销售价格控制】通过价格策略实现不同客户、不同区域自动匹配不同价格,自动匹配审批流程;

  【销售流程控制】客户跟进、合同管理、出库发货、售后服务等各环节自动衔接,按照设置的流程自动运转;

  财务方面

  【现金流管理】实时掌控企业现金流走势,快捷查询现金变动明细;

  【多币种管理】可设置每天汇率,系统自动换算,支持多币种多账号分类汇总;

  【应收应付提醒】系统自动提醒应收应付账款,支持分期多次收付款,支持合并收付款,支持合并开票;

  【费用精确控制】费用申请和费用报销自动比对,费用多级审批,费用汇总分析;

  【财务报表分析】实时核算汇总财务数据,收支明细表、利润汇总表、现金走势表等实时体现企业运行情况;

  【提高办公效率】通过短信群发、邮件群发、站内提醒、公告指定实时到达等功能,大幅度提高工作效率;

  【加强知识共享】可自由设置知识库分类,公用的内容可以选择共享;

  【公文上传下达】上下级之间可以互传文档,并互相点评和回复,也可多人参与;

  【加强人员协作】可以指派日程和批量指派日程,并可实时查询完成情况,让多人协作变的简单;

  【移动商务办公】支持手机提醒、手机审批,即使出差在外,只要一机在手,依然可以顺畅办公等;

发布:2007-05-15 17:04    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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