工程项目管理的七种模式
一、DBB模式
即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式,这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目多采用这种模式。其最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。我国第一个利用世行贷款项目——鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。
该模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。 缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。
二、CM模式
即建设-管理(Construction-Management)模式,又称阶段发包方式,就是在采用快速路径法进行施工时,从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式,采取分阶段发包,由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组,共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工,CM单位负责工程的监督、协调及管理工作,在施工阶段定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化。CM模式,于20世纪60年代发源于美国,进入80年代以来,在国外广泛流行,它的最大优点就是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,可以比较早地取得收益。
三、DBM模式
即设计-建造模式(Design-Build Method),就是在项目原则确定后,业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工,设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责,而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程,包括设计和施工等。唯一的实体负责项目的设计与施工,设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责,而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程,包括设计和施工等。在这种方式下,业主首先选择一家专业咨询机构代替业主研究、拟定拟建项目的基本要求,授权一个具有足够专业知识和管理能力的人作为业主代表,与设计─建造承包商联系。
四、BOT模式
即建造-运营-移交(Build-Operate-Transfer)模式。BOT模式是上世纪80年代在国外兴起的一种将政府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式,或者说是基础设施国有项目民营化。政府开放本国基础设施建设和运营市场,授权项目公司负责筹资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款,协议期满后,再无偿移交给政府。 BOT方式不增加东道主国家外债负担,又可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。项目发起人必须具备很强的经济实力(大财团),资格预审及招投标程序复杂。
- 1建设工程的保证担保的方式和责任
- 2工程测量与地形图测绘教案(word)
- 3建筑智能化系统的项目管理
- 409一级建造师《项目管理》复习指导:职业健康(2)
- 5养老产业,不仅关乎规划设计
- 6房地产开发项目设计管理
- 7网喷混凝土加固基坑壁施工技术的一般要求
- 8浅析建筑工程项目分包管理
- 9安全工程师辅导要点:特种设备的基本概念
- 10建筑智能化工程项目经理的职责
- 11工程总进度计划表
- 12安全监察工作程序
- 13职业卫生常用的统计分析方法
- 14从事生产经营活动应当具备的安全生产条件
- 15时评:窘境丛生创新思维打破养老地产僵局
- 16齐欣:我们不会两次踏进同一座建筑必须亲临其境地体验
- 172015年一级建造师《专业工程管理与实务》复习资料(58)
- 18绿格网护岸工程施工规程
- 19仲裁充分体现了当事人的意思自治,其中许多具体程序都可以由当事人协商确定和选择
- 202015年安全工程师《生产技术》讲义:消防设施与器材
- 21谢英俊:灾后重建不赞成都建钢筋水泥楼房
- 22招标投标中的不可抗力如何界定
- 23烟花爆竹厂内运输的安全管理
- 24下列施工安全的制度保证体系中,属于施工安全日常规管理制度有哪些
- 252015二建钜惠来袭:买教材 送试卷
- 26工业节水研究中有关问题的探讨
- 27建筑工程施工资料表格填写说明
- 282015年安全工程师《案例分析》内容精讲:特种设备设施安全
- 29[山东]住宅楼桩基工程施工技术及质量验收资料表格范例
- 30下列情形中,属于合同继续履行例外的有
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼