项目管理九大知识体系
作者: 发文时间:2002.09.05 17:08:21
项目管理九大知识体系:
范围管理:项目为何总是做不完?范围管理要界定
做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在“就地还钱”。实际上,这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。那么,到底什么是“范围管理”,请跟我们一块来揭开谜底……
风险管理:项目风险引发的问题、成因及防范法宝
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目的最终交付成果在项目开始时只是一个书面的规划,无论是项目的范围、时间还是费用都无法完全确定。同时,项目创造产品或服务是一个渐近明细的过程,这就意味着项目开始时有很多的不确定性。这种不确定性就是项目的风险所在……
勾通管理:做好项目沟通计划“灵犀”才能“点通”
回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员,糟糕的是作为项目经理的你却一无所知,而那位成员解释说把这点忘记了;或者,你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构,然而软件开发出来后,你发现这和你所理解的结构大相径庭……
可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂。问题到底出在哪儿呢?
质量管理:如何做好软家工程质量管理?
提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明,软件工程项目的成败,通常是因为管理问题(协同工作的能力),而不是技术上的问题。要想做一盘“完美”的软件大餐,质量管理的作用是不言而喻的……
时间管理:磨刀不误砍柴功 如何避免工期拖延?
“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容……
成本管理:开源?节流? 项目成本管理如何进行
究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出……
人力资源管理:项目管理中 “人”占什么位置
天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中,“人和”是主观因素,就显得更为重要。比如,在足球比赛中,主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中“人”的因素也极为重要,因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用……
采购管理:增加利润的另一种方法:向采购要利润
公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。这是非常困难的,还有一种方法也可实现,那就是节省采购费用……
整合管理:项目管理中的协调该怎么做?
在项目管理中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如,在项目实施时,项目的客户可能期望质量高于一切,将质量作为首要目标,而项目实施组织可能会将成本作为首要目标。面对这种差异,项目经理不能只满足一方的要求而忽略另一方的要求。因此,项目经理需要在不同的目标之间进行协调,寻求一种平衡……
- 1某水库加固工程安全措施及施工方案
- 2关于进一步做好建设系统防灾抗灾救灾工作的通知
- 32015建筑工程要点:回访的实施
- 4莘县农村公路建设指挥部莘县2015年农村公路部分路段大中修养护及安全保障工程监理中标公告
- 5关于开展2012年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知
- 6砂轮机作业安全技术交底
- 7公路工程路基高边坡施工安全专项方案
- 8施工用电安全技术措施
- 92015年一级注册消防工程师考试《技术实务》辅导精华(4)
- 10【公路工程管理与实务知识汇总】第1章 第十五节
- 112015年造价员考试模拟练习题(12)
- 12洛阳市公路管理局公路养护大中修工程监理项目中标结果公示
- 13G15沈海高速宁波绕城西段桥梁维修工程(2015年度)(施工)中标公示
- 14【硕士】结构模态参数识别及其在振动台模型中的研究
- 152015矿业工程要点:施工危害因素类型及其辨识
- 16造价员考试必备知识点:工程造价资料积累的内容
- 17一级建造师复习资料:水工钢筋接头的分布要求是什么?
- 18【硕士】“负阴抱阳,冲气以为和”的古建筑空间分析对城市再生景观空间新探
- 1959项安全交底示例
- 20某桥附属结构安全施工方案
- 212015二建矿业工程要点:施工质量管理的内容
- 22关于征求《建筑施工企业安全生产许可证动态监管规定》(征询意见稿)意见的函
- 23造价员复习资料:炉底及烟道的铺砌
- 24项目综合管理:产业投资的项目设计
- 25关于印发《关于进一步规范房屋建筑和市政工程生产安全事故报告和调查处理工作的若干意见》的通知
- 26国际上项目管理的最新发展
- 27宜昌市庙嘴长江大桥桥梁成桥荷载试验招标中标公示
- 28怀来县城市道路工程沙城—东花园项目官厅水库特大桥施工阶段监理中标候选人公示
- 292015年造价员考试精选练习(1)
- 30某高速混凝土搅拌输送车安全操作规程技术交底
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼