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项目管理通用版
建筑行业OA工程管理系统就是利用信息技术对项目的整个生命周期进行管理,提高项目的科学管理水平、确保按计划实现工程项目的建设目标、有效的降低成本、提高工程建设质量、降低风险.
生命周期和范围:
生命周期：建筑行业OA软件项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。
涉及范围：建筑行业OA项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。
适用模式：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。
建筑行业OA办公系统项目特点:
·承建单位数量众多，组织关系和合同关系复杂；
·工作流程复杂，文件传递及分发过程多；
·参与建设的单位分布在不同的地域，不易管理；
·项目投资额大，工程的进度和费用不易控制；
·工程进展过程中的变化因素多，干扰因素多；
·各部门工作的相互依赖性强；
·工程建设文档多而复杂。
建筑行业OA建筑行业OA项目管理信息系统是融合了国际先进的项目管理思想和方法论，依据建筑行业OA原理，结合WBS编码作为项目管理的模型，符合现代PMP项目管理理念。OA系统设计结合了国内建筑行业OA工程建设项目管理的实践经验，建立在用户的实际需要之上，凭借建筑行业OA软件多年来的成功案例经验进行研制开发。
针对建筑行业OA项目管理的多样性、复杂性、全局性和发展性的特点，建筑行业OA建筑行业OA项目管理系统以项目管理知识体系为基础，结合建筑行业OA工程管理的重点，以项目管理为核心，从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付及总结评估，全过程、全方位的对项目进行综合管理，及时反馈项目进展情况，实现总承包企业对项目的全程监控。
系统以项目管理为核心，通过深化设计、优化采购、加强分包、合同约束、严控资金，实现加强企业设计能力，完善项目管理体系，提升强有力的技术支持能力，在国内外市场中采购机械设备、成套设备和建设物资的能力，足够的工程总承包协调能力的目的。以上管理思想贯穿于整个项目的经营过程，对项目的投资、设计、进度、合同、质量全面监控，及时分析项目可能产生的风险，更好的规避项目建设风险，提高项目的投资收益率。
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