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2015招标招标采购项目管理第三章命题点:生产进度控制

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招标招标采购项目管理第三章命题点:生产进度控制


项目 内容 概述
  生产进度控制贯穿整个狭义的生产过程,从生产准备开始到产成品报交入库为止。为了保证生产任务的如期完成,必须编制相应的生产进度计划,进度计划的执行过程中不但要有效控制,而且要采集所有真实的执行数据,作为调改进度计划和评价管理业绩的依据。生产进度计划与控制能力关系到企业是否能够按照合约规定交货,进而决定了企业在市场上的声誉
内容
  (1)投入进度控制
对工艺装备、原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制。
(2)工序进度控制
对零部件和产品在加工过程中每道工序的进度控制。
(3)产出进度控制
包括对最终产品完成制造的日期、生产数量的控制,对产品部件的配套控制和品种组合均衡性的控制

发布:2007-08-06 17:26    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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