监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

一级建造师管理与实务案例分析:针对案例1第3问

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  【提问】延误工期,请老师发个计算式来看一下。

  【回答】学员sp197,您好!您的问题答复如下:

  工期延误是没有具体的计算公式,我们要结合题目中给出的已知条件进行判断,如果您对题目疑惑,可以有针对性的进行提问,这样我就能详细的给您辨析一下了。

  【追问】我是这样解得:

  第一次事件发生后工期变为20+20+15+14+20+15+20=124,比关键线路120天多4天第二次事件发生时关键线路已变为1-2-4-6-8-9-10-12-13工期为129天,而1-2-4-6-8-12-13工期为131天,131-129=2天这种算法对吗?

  【回答】学员sp197,您好!您的问题答复如下:

  1、您的理解正确;

  2、这里事件1过后,关键线路为1-2-3-6-8-9-10-12-13.总工期124,超过原来的120天4天。事件2发生之后,关键线路为1-2-3-6-8-12-13总工期为126天,超过事件1过后的124天2天时间。

  ★问题所属科目:一级建造师——市政公用工程管理与实务

  责任编辑:蓝豆沙

  更多推荐:

  ·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)

  ·【全网首发】2015一级建造师教材对比

  ·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!

  ·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!

  ·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!

  ·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

  

  2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     550元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  880元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   1200元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门

发布:2007-06-16 12:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件