造价员工程造价基础知识：建设工程项目成本管理的内容

造价员考试工程造价基础知识：建设工程项目成本管理的内容

1、成本预测

成本预测的目的：一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为企业内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制订成本降低措施的依据。

项目成本预测是项目成本计划的依据。

成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类。

2、成本计划

成本计划是在成本预测的基础上编制的，是进行成本费用控制的主要依据。

3、成本控制

项目成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。

4、成本核算

项目成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核的依据。

5、成本分析

成本分析为成本考核提供依据。项目成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

6、成本考核

成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本核算是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核的依据；成本分析为成本考核提供依据；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

责任编辑：lwg

发布：2007-08-04 12:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]