绿色施工文明安全标化工地的管理措施

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

1 把创建北京市绿色施工文明安全标化工地列为本项目的重点工作，由单位安全环境部门负责申报及对现场进行指导和控制。

2 成立创建北京市绿色施工文明安全标化工地领导小组，由项目经理任组长，负责安全文明工地创建的现场策划和实施。

3 高起点，严要求。工程从开工准备开始，将创建北京市文明安全工地作为重点工作，各项文明安全工作均严格按照国家规范和北京市的有关规定进行规划和设置，并在施工过程中严格执行各项检查制度。

4 不定期的请北京市有关专家到现场检查指导工作，在施工过程中及时将各种不符合项消除。

5 严格安全文明生产责任制。根据现场的实际情况，对安全生产、文明施工目标进行层层分解，落实到人，并与责任人签订协议书，明确各自的责任。

6 严格对分包商的管理。将创建北京市文明安全工地的相关要求写入分包合同，同时定期对分包商进行考核，将创建北京市文明安全工地措施的落实作为重要考核内容，如两次考核不合格，坚决将其清退。

7 做好入场工人教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育，将创建北京市文明安全工地的目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解清楚。同时坚持对工人的日常教育工作，使创建工作深入人心，达到“操作按规程”的目的。

8 对现场文明施工进行动态管理，现场除悬挂安全条幅、标志牌以外，另设安全文明施工宣传专栏，并设立专人负责，拍摄现场施工中的安全文明施工行为和不安全文明的施工行为照片，进行张贴宣传，现场文明安全领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明检查评比，并对评比结果进行公布，奖优罚劣，查出的不符合项按“三定”原则落实整改。

课程推荐

施工安全必备技能全面详解
项目总工必备安全计算技能
技术员到项目经理的晋升路

发布：2007-11-17 14:39 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

绿色施工文明安全标化工地的管理措施

课程推荐

泛普工程项目管理软件系统其他应用