【硕士】大学体育场工程全寿命周期成本管理研究

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内容简介

　　伴随着我国高等教育的普及与发展,大学的校舍已经越来越成为教育发展的制约瓶颈。而且随着经济的发展和生活水平的提高,人们对体育设施的需求也与日俱增。这样就产生了高等教育的普及发展与体育设施的供给,以及群众参加健身娱乐与健身娱乐设施的供给之间的矛盾。教育是一个非营利的行业,高等教育亦是如此,教育建设的资金主要来自财政拨款。这样高校校舍的建设就不同于一般的房地产项目,而必须兼顾社会成本效益,只有这样才能有效地降低项目的成本。另外,在高校的校舍建设中不仅要重视强调建设成本,而且要重视项目的运营成本,即重视项目的全寿命周期成本的管理,才能提高项目的综合效益。 　　综上所述,高校校舍建设是一项有别于一般房地产项目的综合效益工程,必须要体现其公益性和社会性;在做好项目的建设成本控制的同时,要加强项目的全寿命周期各阶段的成本分析和控制,使得项目的全寿命周期成本最低。 　　文章研究的是A大学体育场工程。该工程的特点:第一,建筑面积大,结构复杂;第二,工程造价非常大,对高校的财政状况是一个巨大压力;第三,由于以上特点造成项目的运营成本相当大。该大学体育场工程建设成功的成本控制是一个使用财政资金建设的典型案例,非常有必要进行深入研究,总结项目成本控制的成功经验,为同类项目提供借鉴。 　　文章结合校舍建设的特殊性,将工程项目成本管理的理论知识运用于体育场工程建设的实践当中。提出在项目建设过程中不仅要重视建设阶段的成本控制,而且要高度重视项目其他阶段的成本控制,使项目的全寿命周期成本最低。 　　本文共五章:第一章是绪论部分,主要研究项目成本控制的背景、项目成本控制的研究意义、简要地介绍文章所采取的研究方法、文章主要研究的内容、本文研究所采取的技术路线以及简要总结本文的创新点。第二章主要总结了国内外关于项目成本管理研究的状况以及涉及本文研究的相关理论。第三章主要介绍A大学体育场项目的概况、该项目的成本管理情况。第四章将全寿命周期成本管理理论运用于A大学体育场工程项目成本控制的各个阶段,并进行详细的成本控制分析研究。第五章是总结与创新。主要是总结本文的研究结论,指出本文的创新点,明确文章进一步的研究方向。 　　综上所述,我国传统上的项目成本管理的重点是工程项目的设计以及施工阶段,一般不考虑项目的决策阶段以及运营阶段等其他项目管理阶段的成本控制。然而,设计和施工阶段只是项目成本直接形成的两个阶段,要想使整个项目的成本控制在合理的水平,必须将项目的全寿命周期各个阶段的成本统筹控制。　　　　......　　共43页 编制于2012年

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