工程项目技术管理培训PPT讲义（199页）

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内容简介

　　本稿是一位骨干为了提高施工现场技术管理人员的管理水平，规范施工技术管理工作，结合施工技术人员施工现场遇到的实际问题，依据国家及地方现行施工验收规范及个人几十年的施工管理经验，采用问答的形式编制而成的。　　工程项目的主要技术管理制度：（一）图纸会审制度 （二）施工组织设计（质量计划）编制制度 （三）技术交底制度 （四）材料检验制度 （五）计量管理制度 …… 技术总结; 1、选好题材 2、收集好素材 3、技术总结的主要内容: 1）概况， 2）具体做法的主要内容，3）主要优缺点与技术经济效果。4）体会、经验、存在问题及今后改进的方向与意见。施工总结:1、工程概况 2、主要分部分项工程的实物量。 3、施工主要投入 4、主要施工管理做了哪些主要工作 ……　　 PPT共199页，编制于2014年。　　

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