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知名企业工程精细化管理培训讲义

内容简介

　　主要内容：　　什么是工程精细化、项目准备阶段、项目实施阶段、项目交付阶段、案例分享　　 ……　　工程管理精细化：　　 1、建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具　　 2、精细化管理最织解决方案只能是通过训练使组织成员素质提升的方式实现，而不是个人的经验　　 3、组织管理的各单元和各运行环节需要相互配合。比如工程需要采购、成本、设计、报批报建，甚至行政、财务、HR等职能的高度协同才能完成。　　 ……　　PPT格式共51页，编制于2014年。

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发布：2007-11-16 12:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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