工程部管理制度细则

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内容简介

　　1.工程部工作职责　　A．负责项目的工程施工和技术管理工作。　　B．严格执行国家、行业的有关技术规范、操作规程、施工工艺、工法，严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程文件。　　C．在项目总监的主持下，编制实施性施工组织设计并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案，每个环节贯穿安全技术措施。　　负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定的施工方案检查实施过程。遇有方案变更应及时组织修订安全技术措施。　　D.学习熟悉合同文件、设计文件及技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术（工艺方法质量标准）安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底等工作。　　………………　　2.工程部安全责任　　A.对施工生产中的技术问题负安全责任。　　B.改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害情况，负责制定技术措施。　　C.严格按照国家有关技术规程、标准等，编制审批施工组织设计、施工方案、工艺技术条件，是安全措施贯穿在上述各项的内容之中，并要特别注意安全措施的可操作和可靠性。负责解决施工中的疑难问题，从技术上保证安全生产。　　D.对新工艺、新技术、新设备、新材料、新工作方法要制定相应的安全措施和安全操作规程，必要时，应做试用实验保证安全。　　E.编制安全教育计划，对职工进行安全技术教育。　　………………　　 共13页 　　

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