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庭院花木养护工程施工组织设计27p

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一、养护准备工作计划
工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。
技术准备:熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。
物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续养护和要求。
1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充足的量。
2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,
在养护前进行检查和试运转。
3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对小区中所
用的材料及早进行落实。
劳动力准备:成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进行技术交底和安全教育。
建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。
养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进行对比,确定养护范围,正常养护。
发布:2007-08-14 11:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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