工程项目管理软件系统

案例分析知识点总结22

评标方法的选择与设置

1）经评审的最低投标价法

适用：一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求，工程施工技术管理方案的选择性较小，且工程质量、工期、成本受施工技术管理方案影响较小，工程管理要求简单的施工招标项目的评标。（即金额小、标准化程度高、技术简单。）

2）综合评估法

适用：一般适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大，且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。（即金额大、标准化程度低、技术复杂，适合于大部分工程、服务）

合同类型的选择与设置

合同类型设置时应考虑的因素：

（1）根据招标人对项目风险进行评估（从①采购规模、②需求的类别和技术复杂程度、③采购条件的成熟度、④合同履行期限四个方面评估风险大小）；

（2）考察市场的竞争情况（投标人数量多少）；

（3）招标人/投标人通过合同计价类型的选择、合同条款的选择以及规避风险的手段合理分担招标人/投标人的风险。

发布：2007-08-07 12:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]