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工程建设项目投资决策

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    工程建设项目投资决策:

目投资决策 内容 是指按照一定的程序、方法和标准,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的判断,即对投资是否必要和可行做一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。 种类 根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策);根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策;根据决策问题重复情况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策;根据决策中涉及的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策;根据决策中所涉及的方案个数及相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。 参与
主体 至少有三个:投资者(企业或业主)、贷款者(银行)和政府这三者构成项目战略三角。三者各自的作用分别是:投资者旨在通过项目投资实现盈利目的,最关注的是项目的收益水平和风险高低。贷款者首先关注的是自身的安全性,其次是资金的流动性和收益性,而这三者均要求贷款本息的如期收回,而贷款收回的前提是项目能够获得较高的收益。政府之所以也是项目管理的主体,是政府本身就是某些项目的投资者,是项目投资的利益相关方。政府希望通过项目的合理组合实现经济的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境保护、社会公平、可持续发展等。 

发布:2007-08-07 12:29    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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