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项目管理：施工监理工作的过得控制
施工监理工作的过得控制
1 确定施工监理的工作目标，包括质量、进度、成本和社会责任等管理目标；
2 针对工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员；
3 针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划；
4 实施实现监理工作目标相应的监理措施；
5 检查施工监理过程，及时采取改进措施。
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