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招标师讲义:项目采购管理

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  招标师项目采购管理包括以下过程:

  1)制定采购方案:明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。

  2)编制采购计划:明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。

  3)招标询价:获取卖方对采购需求的应答,如:报价书、投标文件等。

  4)选择供应方:按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源,并签订合同。

  5)合同管理:签订合同履行,确保合法权利得到保障。

  6)采购收尾:督促落实采购结算、交接、索赔、保险、质保等采购合同终止事宜。

【我要纠错】 责任编辑:candy
发布:2007-08-07 12:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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