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招标师辅导《项目管理与招标采购》:项目人力资源管理

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  项目人力资源管理

  定义:根据项目目标、采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发、配置、评价、激励等方面的工作。包括以下工作过程:

  1)项目组织与人力资源计划:是通过科学分析和预测,对项目工作过程的人力资源管理工作做出的总体性安排。包括:规定组织规则(组织结构形式、分工、授权等)、自定人力配备计划、制定团队成员开发计划(培训、考评及激励等)。

  2)人员选择及配备:即根据人员配备计划,及时通过人员招聘、选拔。录用等方式选择项目所需人力资源,并根据个人的技能、素质、经验和知识等进行合理安排和配备。

  3)项目团队建设:即通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励,使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展,以适应其本职工作要求,同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

责任编辑:玛门
发布:2007-08-07 10:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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