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招标师辅导《项目管理与招标采购》：招标采购项目的进度计划制定
招标采购项目的进度计划制定P58
1）制定招标进度计划的依据。包括：
①项目采购时间要求。
②项目采购的特点。
③项目采购的技术经济条件。
④招标采购各项工作的时间估计
⑤限制和约束。
由于竞争的存在、业主的要求或者其他的条件限制，导致某些招标采购工作必须在某些时刻完成，这就存在所谓的强制日期或时限。此外，招标过程中总会存在一些关键事件或者一些里程碑事件，这些都是招标过程中所必须考虑的限制因素。
2）招标进度计划。招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。
根据招标采购工作内容的分解，找出各组成要素工作的先后顺序，估计出各工作的延续时间之后，就可以安排招标采购工作的时间进度，
责任编辑：玛门
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