工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015招标师考试招标采购案例分析辅导资料8

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

本文为2015年招标师考试招标案例分析重点详细阐述,希望本文能够帮助您更好的全面学习2015年招标师考试的重点知识!

工程施工招标综合评估法分析(案例3.24)

[背景] 某信息中心办公业务楼工程,位于某市某大街甲1号院内,建筑面积26856m2,地上十六层,地下2层,为框架剪力墙结构。招标人已经组织了资格预审,现进行工程施工招标。其招标范围为:

施工图外墙轴线外1.5m内的土方、地基与基础、主体结构、屋面、门窗、楼地面、装修装饰、给水、排水、暖通、电气和消防工程,其中电梯工程、消防工程中的排烟、烟感报警系统和热交换设备采购与安装另行发包,热交换系统的管线中标人施工至设备接口。

本次招标不接受联合体投标,也不接受备选投标方案,要求投标报价算术修正总额在其报价的0.2%内。工程计划于2008年11月15日开工,计划工期540日历天。

[问题]

采用综合评估打分法,针对本项目设置评标因素和评标标准。这里,招标人希望评标标准客观,对施工组织设计仅进行合格与否评价,且不承诺投标报价最低者中标。

[考查]

(1)工程施工招标投标人资格条件;

(2)施工组织设计内容及评审指标;

(3)设置评标因素和标准。

责任编辑:lyg
发布:2007-08-07 10:55    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件