工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015年招标师考试《招标采购案例分析》精选案例6

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

导语:2015年招标师考试时间为10月19、20日,目前广大考生应该进入复习备考阶段,泛普软件-工程项目管理系统为大家准备了招标师考试辅导资料《招标采购案例分析》部分,希望能够对您有所帮助!

招标网络计划分析(补充案例)

[背景]某大学新建教学实验楼工程施工总承包招标,招标人编制的招标程序如下(时间均按日历天考虑):

其中:[1]签订招标代理协议;[2]技术资料图纸交付;[3]工程量清单与招标控制价编制;[4]资格预审文件编制;[5]资格预审公告发布;[6]资格预审申请文件接收并完成资格审查;[7]招标文件编制;[8]现场踏勘及投标预备会;[9]发出资格预审合格通知书;[10]开标评标;[11]发出中标通知书;[12]签订施工合同;[13]资格预审申请文件编制;[14]投标文件编制。

[问题]

(1)根据上述网络计划,指出其编制工程量清单与招标控制价、资格预审文件和招标文件各用了多少日历天?

(2)根据上述网络计划找出关键路径,并计算招标所需日历天数。

(3)招标人为了加快工作进度,将工程量清单及招标控制价编制时间缩短至15天,此时关键路径有何变化?招标需要多少日历天?

[参考答案]

(1)工程量清单与招标控制价编制20日历天;资格预审文件编制10日历天;招标文件编制15日历天。

(2)关键路径为:[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

计算出招标所需时间为:2+2+20+1+20+3+2+7=57(日历天)。

(3)关键路径变更为:[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12];

变更招标所需时间为:2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54(日历天)。

责任编辑:chinatat
发布:2007-08-07 10:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件