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地住宅楼工程冬期施工方案17p

5.2.1生产准备：项目召开全体人员冬施动员大会，进行冬施生产任务安排，施工内容明确，安排冬施项目。
5.2.2技术准备：
5.2.2.1冬施方案制定、讨论、报公司审批后，甲方、监理审批。
5.2.2.2确定防冻剂等的选型。
5.2.2.3组织冬施人员培训，安全技术交底，试验人员培训。
5.2.3物资准备：
5.2.3.1保温材料进场。
5.2.3.2冬施热源设备进场。
5.2.3.3冬施测温计进场。
5.2.3.4劳保用品准备：棉大衣、棉帽、手套。
5.2.3.5生活准备：办公及住宿区取暖设备到位。
5.2.4施工场地的准备工作：
5.2.4.1基坑周围做挡水坎，防止向坑内流水，排除现场和基坑积水，对施工现场进行防水和挡水设施进行修整，截断流入现场的水源，现场出入口和人行通道作好排水及防滑措施，可采用铺锯末等措施。消除施工现场用水造成场地结冰现象。
5.2.4.2施工现场积雪清扫后，严禁堆放在机电设备、物件附近。
5.2.4.3对整个现场进行彻底检查，对易燃区及时进行检查，消灭火灾隐患，保证消防道路的畅通。
5.2.5组织机构：
项目建立由项目经理为总指挥的冬期施工领导小组，具体分工如下：
组长：赵晓东
副组长：廖云立：技术审核、组织讨论。
王德龙、朱于根、李恩和：现场及施工协调。
组员：杨连荣、田强林：冬施方案编制、报批、现场技术指导。
于少春、李俊生：冬施安全总负责。
陈文德：混凝土质量控制。
罗学强、黄大国：全面质量控制。
邱惠卿：临电负责。
陈友才：临水负责。
杨杰：试验、测温负责。
王铖：现场调度指挥，指导施工。
包长陶：施工机械保障。
朱善同、张跃成：冬施材料进场，保障保温材料及时使用。

发布：2007-07-31 11:25 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

地住宅楼工程冬期施工方案17p

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