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小高层项目计算机管理制度（技术负责人负责）有哪些？

小高层项目计算机管理制度（技术负责人负责）有哪些？

    1) 随着科学技术的发展，企业项目经营管理工作的要求也越来越高，使用          计算机对项目进行管理，是提高工作效率和管理水平，实现现代化的途径。在生产经营中推广应用计算机管理，对增加项目的经济效益将起积极的促进作用。
    2) 项目所有计算机实行归口管理，管理单位为技术部，主管工程师，负责指定使用，保管、维修。
    3) 凡与计算机有关的业务联系，由技术部负责人接洽。对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得向计算机网络拷入软件或文档。
    4) 任何微机需安装软件时，由相关专业负责人提出书面报告，经经理同意，由技术部负责安装。
    5) 所有微机不得安装游戏软件。凡私自安装和使用未经许可的软件（含游戏），发现一次，罚款200-500元。
    6）数据的备份由相关专业负责人管理，备份用的软盘由使用人提出书面申请，经经理批准，到财务部签领。
　　7) 所有软盘在使用前，必须确保无病毒。
    8) 使用人在离开前应退出系统并关机。如发现离开微机却未退出系统或关机者，一次罚款50-100元。
    9) 任何人未经保管人同意，不得使用他人的电脑，更不能随意拆卸电脑设备。
    10) 各室微机的清洗、保养和病毒检测工作，由指定使用人负责。各使用人必须经常检查微机及外设的状况，及时发现和解决问题，并根据具体情况（每周最少一次）进行检测工作，并填写检测记录。按月上报技术部总工办（上报时间每月25日前）。

发布：2007-07-22 09:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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