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小高层项目考勤管理制度（成本经理负责）有哪些？

小高层项目考勤管理制度（成本经理负责）有哪些？

    1）为加强项目职工考勤管理，严肃劳动纪律，特制定本制度。
    2）员工正常工作时间随季节变化和生产任务的轻重缓急而定。
    3）项目职工一律实行早签到、晚签退的登记制度：
     a．签到截止时间为上班后半小时，签退开始时间为下班前10分钟；
     b．任何人不得代签、日后补签及同时签到签退，发现一次扣罚相关责任人50元；
     c．月底考勤员统计出勤，缺签一次扣罚当月奖金50元；
     d．如考勤与实际不符，每发现一次扣罚考勤员当月奖金50元。
     4）所有人员须先到项目签到后，方可外出办理各项业务；特殊情况需一早到公司等处办事的，须提前填写外出登记表，其中各室人员须经本室主任批准，各室主任须经项目经理批准，未经批准者，按迟到或旷工处理。
     5）上班时间开始5分钟至半小时内（包括半小时）到班者，按迟到论处；2小时以下（包括2小时）者，按旷工半天论处；2小时以上者，按旷工一天论处。提前下班30分钟以内（包括半小时）者，按早退论处；超过30分钟，2小时以内（包括2小时）者，按旷工半天论处；超过2小时者，按旷工一天论处。
     6）各室主任当天外出办理业务由经理批准，一般管理人员当天外出办理业务由本部门负责人批准。所有人员外出必须在“外出登记本”上按规定内容做好登记（包括外出事由、目的地、时间、联系方式等），否则按外出办私事处理。当天业务必须当天办理完，及时返回工地，如来不及返回必须通过电话向项目领导说明。如当天业务未办理完需次日一早继续办理，亦需通过电话向项目领导说明，经允许后，第二天可直接去办理，回工地后及时补办外出登记手续。
　　7）职工因公出差，须事先填写出差登记表，经经理批准并报考勤员备案。
　　8）公司及项目部委派的业务学习、培训、考察及其它活动视同正常出勤。
　　9）出勤情况直接影响当月收入，具体情况详见《工资、奖金发放办法》。

发布：2007-07-22 09:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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