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施工单位招聘过程准备阶段管理要点有哪些？

　　施工单位招聘过程准备阶段管理要点有哪些？

1、员工招聘程序
　　本公司各部门员工招聘程序，如图7-1所示。
　　招聘准备阶段→发布招聘信息→初选→笔试→面试→公司领导面试→报人力资源中心→体检→岗前培训→试用→转正→签订劳动合同
　　2、招聘准备阶段
　　根据核准的人员需求计划和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求（包括性别、年龄、学历和工作经验等），报人力资源中心。
　　确定复试和面试内容。
　　对于新增岗位行政部须在招聘前会同相关部门编制新设岗位的职责书。
　　招聘信息发布
　　由公司人力资源中心发布招聘信息。
　　3、招聘信息包括一下内容：
　　①公司简介。公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象，便于应聘者了解公司，如属内部竞聘，此项应改为招聘目的。
　　②招聘职位描述，包括岗位职责、薪资标准、工作地点等。
　　③对应聘人员的要求，包括招聘人数、性别、年龄、学历、工作经验、其他要求等。
　　④报名时间、地点、方式。
　　⑤报名时需提供的证件材料。
　　⑥其他注意事项。

发布：2007-07-22 09:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

施工单位招聘过程准备阶段管理要点有哪些？

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