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湖南部署工程招投标工作

　　日前，湖南省召开全省建设工程招标投标工作会议，总结部署了下一步工作，分析研究解决问题，并对12家市州招标投标管理办公室和交易中心、24家招标代理公司及32名先进个人进行了表彰。

　　2012年，湖南省在开展建设工程招标投标工作中，法律法规得到有效落实，监督管理责任不断加强，电子化招投标工作有序推进，投诉处理力度大幅提升，代理机构和交易中心管理全面改进。省市两级全年报建建设工程项目2600个，涉及金额820多亿元，其中开展招标代理机构比选项目861个，公开招标项目1613个，邀请招标项目987个，应公开招标项目公开招标率100%，进场交易率100%。

　　会议对今年的工作提出了新要求。一要加强领导，强化责任意识。在建设工程招投标工作中，省、市、县三级行政监管部门一定要强化法律意识和责任意识，特别是各级领导要亲自抓、经常抓，以身作则、模范牵头，敢于正视问题、敢于化解矛盾，掌握工作的主动权，确保招投标工作监管无死角。要进一步规范招标代理机构和交易中心行为，切实加强自身建设，提高服务水平，保证招投标活动的公平、公开、公正。

　　二要加强协调形成监管合力，全面推进电子化招投标工作。行政监管部门在规则制定、执法监督、重大案件处理等方面要搞好外联协调工作，特别是在重点、难点、热点问题上全方位、大纵深取得纪检监察、发改、财政等部门的支持合作。下一步要广泛推广“招标计划书”制度，实现招投标全过程监管，防止各种规避招标的行为。省市要研究制定电子化招投标评标办法和技术标准，完善电子化平台，明确相关程序和业务要素，全面推行电子化招投标工作。

　　三要加强队伍建设和稽查力度，全面提升能力素质和办案水平。加大对市县监管人员的培训力度，组织招投标法律法规和业务知识的学习。同时把党风廉政建设和业务工作同计划、同安排、同检查、同评比，纵深到底，横向到边，守住两条底线。在抓好队伍建设的同时，要做好项目稽查和举报投诉查处工作，对规避招标、现场关键岗位人员配备与投标文件不一致、签订“阴阳合同”、低中高结等行为进行认真查处。

摘自　《中国建设报》　2013.06.10　邓荣君

发布：2007-07-20 15:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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