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宁夏石嘴山全面提升招投标监管水平

　　宁夏回族自治区石嘴山市对招投标管理中心和市公共资源交易中心交叉的职能、模糊不清的权责进行重新界定，进一步规范双方职责行使程序，减少不必要的环节，全面提升招投标监管工作水平。

　　一是理顺交叉点。对工作流程进一步完善，理顺了办理某一具体事项时，科室或岗位间涉及“接力式”完成的横向“链条”，对纵横交叉点的分工协作明确了责任。对一旦出现问题由谁按什么流程、原则协调都做出了具体规定。二是强化控制点。根据招投标工作岗位的特点和具体流程，相互监督、相互配合的内部管理制度，排出在办理流程中的控制点，强化责任意识。三是疏通障碍点。对以往工作中存在的障碍点制定整改措施，对流程中的不合理的环节以制度形式予以改进，进行重新明确，避免重复劳动、往返滞留、互相扯皮等现象。四是防范风险点。在分析总结过去工作中容易发生不良影响及腐败问题的岗位或环节上，制定相应约束机制和防范措施，使特殊环节的风险点公开接受内外监督，促进招投标公开、公平、公正。

摘自　《中国建设报》　2013.08.03　记者　刘兵

发布：2007-07-20 15:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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