工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

中铁十五局一公司青岛城际轨道交通项目:安全讲堂进一线

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

连日来,中铁十五局一公司青岛城际轨道交通项目部结合工程实际,将安全教育讲堂办在施工一线,用工程作案例、以典型为示范,在制度建设、安全质量检查等多个方面出实招,不断夯实项目安全基础。

自查自纠,强化意识。针对管段既有线施工、临近公路干线等实际,该项目部积极推行工前、工中、工后的“三落实”制度。工前早会,员工轮流当起安全讲解员,就施工注意事项进行分析强调;工中,安全巡逻组及时指出工友的不规范行为,并对发现隐患详细记录,认真分析,现场整改;工后,安全值班员工上交工作心得,对安全工作提出建议。

安全培训,加强演练。项目部在落实技术交底,强化安全防护工作,卡死危险源的同时,在施工一线办起培训讲堂。项目员工轮流当起讲师,大家针对警示标志的设置、施工机械操作、平交路口安全保通、既有线作业等相关工作细节畅谈经验。同时,项目部相继组织员工进行了多场消防演练,帮助员工将理论转化为技能,提高应对突发事件的能力和自我保护能力。

 

一岗双责,强化责任。为积极落实“一法三卡”制度,项目部组织员工商讨制定制定了“四消灭一实现”的安全生产目标(分项工程安全技术管理目标、重大事故应急救援制度落实考核目标、安全文化建设目标、安全文明工地创建目标、安全生产教育培训目标)。党员干部还划分责任区,进一步明确责任。同时,项目员工还全程参与各工区 “安全责任状”落实情况考核,在项目部形成安全工作“齐抓共管”的强大合力。

目前,项目部正按照“法人管项目”的相关要求,努力抓好“安康杯”劳动竞赛活动,筑牢安全生产防线,保障了施工生产顺利进行。

发布:2007-07-16 12:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件