工程项目管理软件系统

中铁二十一局二公司昆仑山矿泉水二期工程项目部推进项目标准化建设初见成效

巍巍昆仑，玉珠峰脚下，中铁二十一局集团第二工程有限公司昆仑山矿泉水二期工程项目部工地上，施工现场机械轰鸣，气势恢宏壮观，作业场地整洁，员工施工有序；驻地宽宏大气，结构明晰了然，坐落在青藏铁路沿线，犹如一道亮丽的风景线。一个标准化项目部尽收眼底，让人耳目一新。

中铁二十一局集团第二工程有限公司昆仑山矿泉水二期工程项目部承担了加多宝集团旗下昆仑山矿泉水二期项目首期工程土建总承包工程施工项目（一期工程也由我公司承建），总建筑面积为48902.3m2，其中厂区建筑面积35698m2，宿舍区建筑面积13204.3m2，包括生产车间、厂区动力车间，倒班宿舍、宿舍动力车间。该工程于2013年8月28日正式开工，拟2014年12月30日全面竣工。

自今年8月底开工以来，项目部以标准化项目部建设为指南，规范标准化管理，有效促进了施工生产。经过前期的艰苦努力，安全、质量、文明施工、环保工作等目前都取得了良好的成绩，受到了业主的表扬。项目部始终坚持管理制度标准化，做到有章可循。成立之初，就严格按照标准化项目部管理要求，建立健全管理体系，制订了标准化管理实施细则；人员配备标准化，满足现场要求。开工之初，按照项目建设要求，从公司抽调精兵强将，根据工作岗位要求配备强有力的施工团队，有效满足工程建设需要；现场管理标准化，做到有条不紊。按照现场布置、施工设备、物资材料、技术工作、试验工作、质量工作、安全生产、环境保护以及文明施工等，建立现场管理框架体系，严格标准化现场管理；过程控制标准化，做到按部就班。按照管理要求，制定了过程控制标准化管理体系框架，明确了项目施工的准备、工程施工、项目收尾三个阶段的主要工作。制定了质量控制目标、健全了质量保证体系、明确了质量过程控制内容。制定了过程控制标准化考核办法，考核办法明确了评分标准。

项目部常务副经理表示，我们要通过推行标准化建设，力争成为二公司乃至集团公司的一个优秀项目部，也将用诚信和实力成功锁定业主。在青藏高原再次谱写出一曲又一曲争先创效的英雄之歌

发布：2007-07-16 12:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

中铁二十一局二公司昆仑山矿泉水二期工程项目部推进项目标准化建设初见成效

泛普工程项目管理软件系统其他应用