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《花小钱办大市,低成本营销术》 连载3
第一章:低成本营销从创意开始
创意源自生活
2. 开发自我潜能
自己的大脑,就是一个宝库,一个蕴藏着无限创意的宝库,你要成为一个具有创意性思维的人,就要尽力开发自己的大脑。世界潜能大师安东尼·罗宾曾说,人的大脑是个沉睡的巨人。只要激发个人大脑的潜力就会迸发无穷无尽的潜能。
前文提到的多与专家交流的最终目的也是要开发自己的大脑,同时还要多思考、多联想、多应用。只要养成善于思考的习惯,久而久之,人就会脱胎换骨,变得新颖、睿智、充满活力,富有创新的精神和创造的欲望。
那么,如何开发创意潜能呢?我认为最好的方式就是-全球品牌网-从案例中学习,进而应用于企业的实践。比如有这样一个案例。
以前的电视台是明星娱乐大众,但是湖南台就用《超级女声》这个栏目告诉我们大众娱乐大众的时代已经来临。在网络信息社会,
在充满个性化的年代,没有人想永远当观众,人人都有表演的欲望,正是《超级女声》让观众有了参与权和决定权。这时候,歌手就不再是歌手,而是支持她的那些观众的化身,是另一个自己。每个选手都有一个阵营,“玉米”、“凉粉”、“蜡笔”一族,台上是唱功和才艺的竞技,台下却是拇指经济的比拼,仅五进三选拔赛那场李宇春就以180万条短信高居第一,超女的受关注度可见一斑。借由超女,湖南台通过联手电信、蒙牛、腾讯打造了一个互动多赢的平台。|!---page split---|
通过这个案例,我们至少可以获得一种感悟:大众参与不仅可以实现部分盈利,更可以提高项目产品的被关注度。现在很多其他的大型选秀活动与此如出一辙。
案例能够给我们更多的启示,培养我们思考和创新的习惯。从而激发我们运用新思维方法,与原有丰富实践经验相融合,迸发出新的创意智慧。这样才能在商战中屡出奇兵,不断获得成功。
3. 激发员工创意
张瑞敏曾经说过:“三等人尽己之力,二等人尽人之力,一等人尽人之智。”
让员工自动自发产生创造性思维,鼓励他们尝试新思路、新方案,并以此作为考核其工作的主要指标之一。允许、鼓励他们每年犯一两个创造性错误,只有这样企业团队才能够长久保持创造活力。
有句话说得好:“人们不是正在胜利,就是正在学习。”胜利者是得道的人,失败者是正在学道的人。只要勇于尝试,即使没有得道,也会得到经验。对于创意团队来讲,失败不是惩罚而是个学习的过程。
其实,创意的开发是最值得的投资,也是回报率globrand.com最高的投资。要鼓励员工大胆提出创意构想,经常举行全体员工头脑风暴大会,对善于提创意的员工要给予表扬或奖励,加速创新型组织建设,企业才能保持真正的竞争力。
纵观很多企业发展历程,多数发明都是由一线员工或是普通人发现创造的,比如Sony的随身听、3M的多项发明等。在创意阶段没有坏的点子,看似稀奇古怪的想法有可能恰恰孕育出解决问题的良方。
海尔公司每年鼓励员工进行技术创新,用发明者姓名来命名发明和改进,出现了很多“晓玲扳手”、“启明焊枪”等有趣的名字。虽然发明可能不是太大,但此举对发明者的激励非常大,赋予员工极大的成就感,并使公司逐渐形成创新文化,极大地发挥了每一个岗位人员的价值。
可见,懂得运用群众的智慧是一种明智。一线员工长期接触生产流程,接触顾客,他们往往能给企业的各个流程带来创新的想法。
我在给一个广告公司做培训的时候,给他们制定了一个简单的策略:在公司内部放置了很多白板,大伙随时想到创意随时写下来,其余的人可以跟帖,随后召集讨论。这样激发培养了他们的创意思维,鼓励他们每个人都成为创意源。
未完待续
欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,荣振环:营销策略与品牌咨询专家;蓝海咨询机构 总经理;<br> 微信公共号:”荣振环微书评”(rongzhenhuan)。每天一本好书精华。让你每日一书,人生不输。<br> 创新营销著作《花小钱办大市,低成本营销术》作者;品牌建设权威指导书《品牌建设10步通达》作者。全球品牌网、价值中国网、博锐管理在线等数十家网络媒体营销专栏作家;《信息网络》、《销售与市场》、《企业观察报》等多家报刊杂志特约撰稿人; 主讲培训课程:《如何用微信打造和传播品牌》、《打造品牌体系六步心法》、《创意打造强势品牌》、《顾问式品牌培训》、《直复式赢销》、《低成本营销术》、《高效营销体系建设》、《打造企业文化体系》等。联系电话:13520181584 Email: [email protected] (与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 进入荣振环专栏- 1雨水管道工程施工方案
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