项目管理在健康管理工作中的应用

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摘要：项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理科学。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期,并在一些领域进行了应用,取得了非常良好的效果。健康管理对个体或群体的健康进行全面监测,分析,评估、提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。而健康管理整个过程符合项目的特征，按项目管理方式对健康管理工作进行控制，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对健康管理涉及的全部工作进行有效地管理。即从健康管理项目的启动开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，顺利实现健康管理的目标。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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关键词：健康管理；项目管理；应用        泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　项目管理是现代管理的一种重要工具，它被定义为在一个规定的时间内为实现一个特定的目标对资源所进行的分配、跟踪、利用。[3]健康管理具有项目特征：服务的独特性、明确的目标、资源的约束性等，可以采用项目管理的理论与方法进行管理。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　1、健康管理按项目管理的周期可分为四个阶段 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　健康管理的基本步骤有以下三个基本步骤：第一步是了解你的健康，第二步是进行健康及疾病风险的评估，第三步是进行健康干预。健康管理符合项目的一次性、目标的明确性、项目的整体性等特点，属于项目管理，健康管理在整个项目管理中可分为四个阶段：项目生命周期可以分成启动阶段、计划阶段、实施阶段和结束阶段。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　健康管理按项目管理内容可分为四个阶段，按项目管理流程的健康管理的四个阶段，不同阶段完成工作量与时间的关系，项目管理内容： 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　C —启动阶段，也就是识别客户需求阶段，主要工作是组织好评估 泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　D —计划阶段，组织好相关人、财、物及一切准备，做好方案，识别潜在风险 club
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　　E —实施阶段，保证健康管理的质量、成本、进度的顺利完成 PgMp
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　　F —结束阶段，评审、鉴定及相关资料归档整理和组织结束工作 service
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　　2、按项目管理流程的健康管理的四个阶段
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　　健康管理的核心理念是：管理健康，即目标、流程、结果。核心模式三步曲：健康评估、健康计划、健康改善。按项目管理流程的健康管理的四个阶段，下面对每个阶段所做工作介绍： 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　2．1第一阶段：启动。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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　　2．1．1明确需求、策划项目 pmp
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　　通过与客户包括客户家人、相甚至同事的初步沟通，调查研究、收集数据：系统收集个体健康相关信息、定期体检资料，可根据个人的年龄、性别、工作特点设计有针对性的筛查项目。采集健康史，家族史，生活方式和精神压力资料，在随访时应收集健康管理计划的记录资料。可采用问卷式、数据库、软件系统等形式。 training
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