企业施工项目的安全管理探析

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　　1.施工项目安全管理的依据、方针和程序泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.1施工项目安全管理的依据泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　施工项目安全管理的依据主要有《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》《企业职工伤亡事故报告和处理规程》等一系列有关安全生产的国家法律法规以及相关行业和地方性法规、规程和标准。项目经理及全体员工应熟悉安全管理依据，作好安全管理工作。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.2施工项目安全管理的方针泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　根据国家《安全生产法》，施工项目安全管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.3施工项目安全管理的程序泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　施工项目安全管理程序：确定施工项目安全目标，编制施工项目安全保证计划，施工项目安全保证计划组织实施，施工项目安全保证计划验证，持续改进，直至兑现合同承诺。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1.4安全生产管理制度blog

　　根据国家《安全生产法》及有关法律法规的规定，项目经理部必须建立行之有效的安全生产管理制度：建立安全生产责任制，编制安全技术措施，建立安全生产教育制度，建立安全生产检查制度，伤亡事故、职业病统计报告和处理制度等，规范项目安全管理行为。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.施工项目安全管理目标和安全保证计划泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.1施工项目安全管理目标泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　施工项目安全管理目标是消除施工中的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷，确保不造成人身伤亡和财产损失。项目的安全管理目标应按“目标管理”方法在以项目经理为首的安全管理保证体系内进行分解落实，然后制定责任制度，确保安全目标实现。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2.2施工项目安全保证计划泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　在项目开工前，项目经理部应编制安全保证计划，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的作用是配置必要的资源，建立保证安全的组织和制度，明确安全责任，制定安全保证措施，确保安全目标实现。项目安全保证计划的内容有：工程概况，控制目标，控制程序，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。在编制安全保证计划时必须注意：专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施;对结构复杂、施工难度较大的项目，除制定项目总体安全计划外，还必须制定单位工程或分部工程的安全技术措施;高空作业、井下作业等特殊性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。项目管理培训

　　2.3施工项目安全技术措施泛普软件-建筑工程项目管理系统