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注册监理工程师考试《建设进度控制》复习资料3
三、进度控制的措施和主要任务
(一)进度控制的措施
进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1.组织措施
进度控制的组织措施主要包括:
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.技术措施
进度控制的技术措施主要包括:
(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;
(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
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