造价工程师答疑精华：网络计划图

　　【提问】

　　背景：

　　某施工合同约定如下：

　　（1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天（已含税金）。

　　（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。

　　（3）规费费率3.55%，税金率3.41%.（4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。

　　开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

　　工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行，台班单价为1000元/台班。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1.业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

　　事件2.I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

　　事件3.H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气过于炎热所致。

　　事件4.招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元/m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3.经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1﹀3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。

　　上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

　　问题：

　　1.承包方是否可以分别就事件1﹀4提出工期和费用索赔？说明理由。

　　2.事件1﹀4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该项目的实际工期是多少天？

　　3.事件1﹀4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？

　　（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）

　　事件一：1）人工费：50×50=2500元；2）机械费：1000×50%×10=5000元；为什么乘10天而不是索赔的3天呢？

　　【回答】学员wxa369，您好！您的问题答复如下：

　　机械费这里索赔的是机械现场闲置费。这和索赔的工期没有关系。因为C延长10天，机械就会在现场多闲置10天。

　　★问题所属科目：注册造价工程师——建设工程造价案例分析

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