2015年一级建造师建筑专业讲义：单位工程施工进度计划作用

　　1-14、单位工程施工进度计划作用是什么？

　　（1）落实施工总进度计划；

　　（2）确定单位工程的工期和进度；

　　（3）作为施工进度控制的直接依据；

　　（4）作为编制资源进度计划的基础；

　　（5）作为编制月旬作业计划的依据。

　　1-15、施工进度计划实施检查的方法有哪些？

　　（1）横道计划法；

　　（2）网络计划法；

　　（3）实际进度前锋线法；

　　（4）“s”形曲线法。

　　1-16、施工进度计划调整的内容有哪些？

　　（1）单纯调整工期；

　　（2）资源有限一工期最短调整；

　　（3）工期固定一资源均衡调整；

　　（4）工期一成本调整。

　　1-17、压缩关键线路上的工作要注意什么问题？

　　（1）该工作要有充足的资源供应；

　　（2）该工作增加的费用应相对较少；

　　（3）不影响工程的质量、安全和环境。

　　1-18、在进行工期―成本调整时，调整的原则是什么？

　　（1）调整的对象必须是关键工作；

　　（2）该工作有压缩的潜力；

　　（3）与其他可压缩对象相比其赶工费是最低的。

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发布：2007-06-18 11:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]