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2015年一建建设工程管理:设计方项目管理的目标和任务

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设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括:

(1)与设计工作有关的安全管理;

(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;

(3)设计进度控制;

(4)设计质量控制;

(5)设计合同管理

(6)设计信息管理;

(7)与设计工作有关的组织和协调。

责任编辑:lala

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发布:2007-06-10 13:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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