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全国一级建造师2011年《项目管理》习题(5)

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    1、某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款;发包人认可竣工验收报告已经1个月,但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此,以下说法正确的是(  )。
    A.发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息,并承担违约责任
    B.甲可与发包人协议将工程折价,并从工程折价的价款中优先受偿
    C.甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍卖的价款中优先受偿
    D.若发包人要求交付工程,乙承包商应当交付
    E.若发包人不要求交付工程,乙承包商应承担保管责任

    2、在建设工程总体规划过程中,需要编制具体的规划设计文件以解决(  )等问题。
    A.平面空间布局
    B.道路交通组织
    C.施工组织设计
    D.总体配套方案
    E.总体规划指标

    3、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。其主要包括(  )。
    A.进度计划的跟踪检查与调整
    B.工期索赔条件的分析与比较
    C.进度目标分析和认证
    D.建立辅助进度控制的信息处理平台
    E.进度计划的编制

    4、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,(  )。
    A.承包商承担了全部风险
    B.业主承担了全部风险
    C.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大
    D.承包商承担了较大的风险,业主的风险较少

    5、某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为(  )。
    A.1天和1天
    B.1天和2天
    C.2天和1天
    D.2天和2天

    6、在下列组织工具中,能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是(  )。
    A.项目结构图
    B.项目组织结构图
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工表

    7、属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的是(  )。
    A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案
    B.辨识工作场所中的危险源和环境因素
    C.评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
    D.评审过去的事故,进行分析评价
    E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求

    8、属于进度纠偏的经济措施的是(  )。
    A.调整工作流程组织
    B.及时解决工程款支付
    C.改变施工机具
    D.强化合同管理

    9、招标人与中标人签订合同后(  )工作日内,应当向中标人和未中标人退还投标保证金。
    A.5个
    B.10个
    C.15个
    D.20个

    10、在网络计划中,工作P的自由时差为2,总时差为4,若该工作影响工期3,那么该工作实际进度比计划进度拖延(  )。
    A.2
    B.4
    C.7
    D.6

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发布:2007-06-08 10:08    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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