2011一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试题3

　　1．某项工程合同总价为600万元，FIDIC合同规定保留金限额为5%。投标函附录中标明的保留金百分率为8%。到第一个月末已完成的工程价值为200万元，工程变更增加35万元，成本改变增加25万元，则第一个月应扣的保留金为（　 ）万元。
　　A．10
　　B．18.8
　　C．16
　　D．20.8

　　2．某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（　 ）。
　　A．0.8
　　B．0.92
　　C．1.09
　　D．1.25

　　3．当三个参数满足（　 ）时，若偏离不大，可不采取纠偏措施，维持现状。
　　A．BCWP>ACWP>BCWS
　　B．BCWP>BCWS>ACWP
　　C．BCWS>ACWP>BCWP
　　D．BCWS>BCWP>ACWP

　　4．某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是用（　 ）来进行成本分析。
　　A．动态比率法
　　B．构成比率法
　　C．相关比率法
　　D．静态比率法

　　6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（　 ）。
　　A．9天
　　B．10天
　　C．11天
　　D．12天

　　7.为避免过多的合同交界面影响工程的进展，应从根本上对（　 ）方面采取控制措施。
　　A．进度计划编排
　　B．管理职能分工
　　C．合同结构选择
　　D．现场协调会议

　　8．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（　 ）是组织和协调的重要手段
　　A．技术审查
　　B．会议
　　C．工程付款
　　D．验收

　　9．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（　 ）天。
　　A．3
　　B．4
　　C．5
　　D．10

　　10．在网络计划中，当计算工期小于计划工期时，关键线路上为零的是（　 ）。
　　A．总时差
　　B．总工期的拖延时间
　　C．持续时间
　　D．总工期

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