2011年一级建造师《项目管理》精典习题（4）

　　1．在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（ 　）。
　　A．6天
　　B．8天
　　C．10天
　　D．11天
　　答案：C
　　解析：在单代号网络计划中，TFi=LFi-EFi；LFi=min{LSj}；EFi=ESj-LAGi-j；因此，TFi=min{TFj+LAGi-j}；由此可以计算得到答案C．

　　2、在单代号搭接网络计划中，工作G的持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间的搭接关系为STF=12天，工作E—G之间的搭接关系为STS=6天，D、E工作的时间参数如下表所示，则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为（ 　）。

　　3．以下关于质量控制的解释正确的是（ 　）。
　　A．质量控制就是质量管理
　　B．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
　　C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
　　D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
　　答案：D
　　解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产生合格的质量，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的过程。

　　4．盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（ 　）考虑的决策。
　　A．安全性
　　B．可靠性
　　C．适用性
　　D．经济型
　　答案：D
　　解析：盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，将对工程质量的形成产生不利的影响。

　　5．PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（ 　）。
　　A．明确目标并制定实现目标的行动方案
　　B．展开工程的作业技术活动
　　C．对计划实施过程进行各种检查
　　D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
　　答案：D
　　解析：处置（Action）阶段，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

　　6．在工程项目质量控制系统中，由（ 　）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。
　　A．质量控制计划系统
　　B．质量控制网络系统
　　C．质量控制措施系统
　　D．质量控制信息系统
　　答案：B
　　解析：工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

　　7．建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（ 　）。
　　A．动力机制
　　B．约束机制
　　C．反馈机制
　　D．经营机制
　　答案：A
　　解析：工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制。

　　8．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是（ 　）的质量控制目标。
　　A．建设单位
　　B．设计单位
　　C．施工单位
　　D．监理单位
　　答案：A
　　解析：建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。

　　9．进行作业技术交底的内容有（ 　）。
　　A．施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
　　B．作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等
　　C．每道工序的施工条件
　　D．施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
　　答案：B
　　解析：作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

　　10．分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请（ 　）参加验收。
　　A．施工单位
　　B．设计单位
　　C．建设单位
　　D．监理单位
　　答案：B
　　解析：分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程，应邀请设计单位参加验收。

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