2011一级建造师冲刺试题《建设工程项目管理》（12）

　　1、为编制项目管理任务分工表，首先要做的工作是（　 ）。
　　A．详细分解项目管理的各项工作任务
　　B．确定项目管理的各项工作流程图
　　C．分析组织管理方面存在的问题
　　D．分析项目管理合同结构模式

　　2、在任务分工表中，对于每一个任务，都有至少一个（　 ）。
　　A．主办工作部门
　　B．协办工作部门
　　C．配合工作部门
　　D．检查工作部门

　　3、下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（　 ）。
　　A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
　　B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
　　C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
　　D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大

　　4、分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（　 ）。
　　A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理
　　B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。
　　C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业方无关，不必对业主公开
　　D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的

　　5、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（　 ）的工作。
　　A．准备阶段
　　B．收集项目实际值
　　C．进行目标计划值和实际值比较
　　D．纠偏环节

　　6、关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（　 ）。
　　A．施工进度的安排取决于施工的方案
　　B．要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划
　　C．编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划
　　D．确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行

　　7、进行施工成本核算时，实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的（　 ）均应是相同的数值，即三同步。
　　A．计划量
　　B．产值量
　　C．工程量
　　D．成本量

　　8、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（　 ），以作为项目经理的责任成本目标。
　　A．竞争性成本计划
　　B．指导性成本计划
　　C．实施性成本计划
　　D．考核性成本计划

　　9、既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（　 ）。
　　A．会计核算
　　B．成本核算
　　C．统计核算
　　D．业务核算

　　10、某大学新校区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（　 ）中。
　　A．单体工程
　　B．单项工程
　　C．分部工程
　　D．分项工程

　　答案：1．A　2．A　3．B　4．B　5．B　6．C　7．C　8．B　9．D　10．B

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