2011年一级建造师《项目管理》冲刺练习（8）

　　1．在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作（ D ）。
　　A．自由时差最小
　　B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
　　C．持续时间最长
　　D．总时差最小

　　2．（ A ）是管理的核心。
　　A．业主方的项目管理
　　B．设计方的项目管理
　　C．施工方的项目管理
　　D．供货方的项目管理

　　3．最高投标保证金的数额为（ A ）。
　　A．80万元
　　B．100万元
　　C．120万元
　　D．140万元

　　4．大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（ C ）。
　　A．成本加酬金合同
　　B．固定总价合同
　　C．单价合同
　　D．可调总价合同

　　5．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。
　　A．团队建设
　　B．管理项目管理班子的成员
　　C．项目管理班子人员获取
　　D．编制组织和人力资源规划

　　6．用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到（ D ）。
　　A．事故发生的可能性
　　B．人员暴露于危险环境中的频繁程度
　　C．事故后果的严重程度
　　D．事故发生可能造成的损失

　　7．建设工程项目进度控制的目的是实现（ A ）。
　　A．进度目标
　　B．成本目标
　　C．质量目标
　　D．管理目标

　　8．风险缓解的一个实例是（ B ）。
　　A．在产品的开发中采用新技术
　　B．购买保险
　　C．消除风险的原因
　　D．如果成本超支，则接受一个较低的利润

　　9．建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ D ）。
　　A．总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
　　B．固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
　　C．固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
　　D．总价合同、单价合同、成本补偿合同

　　10．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。
　　A．全寿命周期
　　B．决策阶段
　　C．实施阶段
　　D．施工阶段

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