有免费的工程项目管理系统源码吗？免费项目管理系统哪家好？

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　　从宏观的角度来讲，每个项目都应该由三个变量组成：范围、时间和成本。在这三个因素中，时间是一个最缺乏灵活性的变量。不论对项目做出何种调整，时间都要流逝，因此，如何更有效的利用时间成为项目管理中非常重要的一个研究方向。本文结合自身在项目管理软件开发中的一些体会，全面剖析项目管理软件在时间管理方面具体的实现方式，泛普软件将有助于广大的项目管理者以一种全新的，细致的方式来重新认识时间管理，从而建立起良好的项目时间管理体系，有效提升整个项目的管理水平。

　　免费工程项目管理软件的高科技属性决定了信息工程监理具有以下特点：

　　(1)工作内容扩展向外延伸，业务范围涉及工程的全过程由于信息工程项日建设单位自身技术力量不足，在项目的总体规划、技术方案和设备选型等方面难以决策，因此，监理机构将协助业务制订了项目的总体规划和鼓术方案，以及设备选型方案的带嚏;在信息工程进人现场实施阶段后，信息工程监理将对整个工程实施的进度、质量、费用以及合同进行监督，这些与传统建筑项目的监理机构所作的工作是类似的;在工程项目验收之后，建设方往往还会要求监理机构继续协助制定信息化设施的运行管理制度。因此，信息工程监理机构的业务范围远远超出施工监理的范畴，往往需要向 外延伸，将覆盖信息工程项目从立项到试运行的全过程。

　　(2)依靠专家网和技术协作网，组织机构社会化由于信息技术涉及的门类广泛，大多数又都处于当代迅速发展的科技前沿，而任何一个信息工程监理机构都不可能独自具有掌握众多前沿科技的专家，所以，从监理工作的需要出发，一个信息工程监理扫州匀必须在社会上建立一个专家网络，这些专家平时在各自的单位工作，一旦信息工程监理机构承接了信息工程的监理任务，就可以根据需要随时邀请相应领域的专家协助工作。因此，信息工程监理机构必须能够得到社会上专家网和技术协作网的支持，如果缺少这些支持，信息工程监理匀州匀是无法独立生存的。

　　(3)对从业人员的素质要求很高信息工程监理机构自身的技术人员不仅要具有丰富的经验，许多工作需要依靠专家网络提供技术支持，因而要求信息工程监理人员不仅具有丰富的实际现场施工经验，同时要求他咐俱有组织能力，能够组织外聘的专家协同工作。在协助业主制切顶目规划材支术方案时，信息工程监理人员必须了解相关领域的技术现状和发展趋势，使项目的规划和技术方案优化。

　　项目管理软件在我国的应用开始于20世纪80年代初期。20世纪90年代，引进了国际先进的项目管理软件，泛普软件-工程项目管理系统积累了部分经验和数据。目前，国内使用项目管理软件进行项目管理的项目和企业已有上千家。

　　免费项目管理系统综合国内的应用情况，可分为以下几种

　　a)应用项目管理软件编排进度计划

　　b)通过进度和资源结合使用，分析资源的强度和资源的使用安排是否满足要求。

　　c)根据施工组织措施来编制进度和资源计划，根据计划来安排生产，通过计划对进度进行控制。