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分包管理

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   从机电工程企业内部的情况看,现阶段业主、承包商以及分包商,还有各个工种的人员以及工程师,在工程的实际开展中,要按照施工图纸,展开严格的监督以及施工,并严格依据合同展开承办的业务。在劳务管理中,需要劳务企业与劳务人员,签订正规的劳动合同。

  一、机电工程企业在分包管理中遇到的问题

  部分机电工程企业对劳务分包监督不力、管理不到位,没有对相关人员实时有效的管理措施,可能会出现工资结算不及时、成本核算不准确的情况,给工程质量、成本以及安全造成很多的隐患。

  1、分包结算程序不严格,容易发生浪费和舞弊现象。

  2、结算资料中缺少完整的支持性材料,使分包成本控制的难度加大。

  3、工资发放数额不清,后期难以核算

  4、合同备案混乱,查询和检索过程比较繁琐。

  正是由于部分机电工程企业对于分包管理不太重视,导致出现了以上的问题,进而带来较多的管理麻烦,所以需要做到对劳务队伍加强管控以及监督,那应该如何高效实现呢?

分包管理中的难题.png

  二、泛普软件机电工程管理系统可解决以上大部分问题

  泛普软件可对分包劳务实行动态化管理,保证良好的劳资关系,这样可以让工程的质量更加符合标准,提升自身在市场上的信誉和形象,从而增加竞争力,具体可通过以下方式实现:

分包管理中的功能.png

  1、分包在结算的时候需要经过相关领导的审核,审核流程信息会被记录在系统中,如果后期出现问题可快速追溯到相关责任人。

  2、通过泛普软件的“完工结算”功能可完整录入所需的结算资料,包括结算金额、所属项目、合同名称的基本信息,除此之外还需将重要的文件上传到附件中,保证所需要的信息都是完善的。

完工结算分包.png

  3、在“分包付款”中录入项目进行到当前进度时的付款情况,支持转账截图或相关文件的上传,提交审核后领导可在“分包付款列表”中查看详细信息。通过什么方式进行付款、付款了多少金额等内容都详细记录在表单中。

分包付款.png

  4、“分包合同列表”中记录项目过程中所有分包的合同信息。通过项目名称、合同名称、合同编号等方式快速检索所需要的合同信息。“分包合同”功能则可以录入合同的相关信息,根据系统提供的模板可确保合同内容井然有序。

分包合同1.png

发布:2021-12-22 10:56    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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